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点击下方卡片回复“30”抽取经典纸质书回复“50”领取50本超赞好书作者 | 临公子 来源 | 麦多成长日志 提问： 临姐姐好，想请教一个较为私密的问题：关于生二胎。 我比你早几个月生了一胎，目前在家全职带孩子，想等孩子大些再出去找工作。 养孩子的这一年，真的心力交瘁，虽然有公婆在帮忙带孩子，老公也很给力，但肉眼可见的觉得自己憔悴了不少。 我俩此生计划是要两个孩子的，之前商议的是等孩子大大懂事了在要二胎。 可最近，老公许是看到我带孩子太辛苦，基本一天光围着孩子转，自己的事几乎一概做不成。 所以这两天，老公在跟我商议，不如就尽早要了二胎？ 他的分析如下： 1.目前这个娃子，待3岁上幼儿园之前，我俩几乎干不了啥大事儿（指挣钱/工作）； 2.等把孩子送进幼儿园，不能说省心，而是至少能腾出来时间了，我再去找工作，他去离家远的地方，找高薪的工作（挣钱方面，他是主力，因为我怀孕生子，他果断辞了之前高薪的工作，为的就是照顾我和孩子） 3.如果等老大上学了再要老二，现阶段同样的路又要重复一遍，什么育儿、辅导作业等等等等，到时候又像个新手一样一切从0开始； 4.公婆年纪越来越大，趁他们身体还行，能帮忙带带孩子，等到他们真的老的带不动了，我们两个会更累更麻烦（仔细想想，这一点其实特别重要）。 5.综上，不如就将辛苦统一集中在这三五年，而不是刚解脱出来，又要开始新一轮的拉扯。 我觉得他说的蛮有道理，但我的顾虑： 1.若是现在就计划要老二，那我的工作事宜又要往后拖，到时候再去找工作，因为脱离职场好几年，肯定不具备竞争力了。还有就是，因为有两个神兽，势必会有一方工作上不那么紧张，那这个人肯定是我； 2.我也不敢保证再来一个神兽，我自己的精力能不能顾得上。 老公凡事很尊重我的意见，只要我一句话“我们就要这一个孩子，不再要了”，他绝对会尊重我且绝口不再提二胎一事。 只是我还是想给现在这个孩子留一个伴儿，等他们长大后互相扶持，不然等我俩渐渐老去，这个孩子该多孤单啊。 我知道，这样的问题问出来多少有点不负责，“生育”的问题只能是自己做决定啊，别人不知道你的具体情况，也无法做出评判。 但我真的挺纠结的，觉得他说的对，带一个是带，带两个也是带； 又觉得自己想的也没错，所以直到现在，我还没有给他明确的答复“究竟什么时间要（二胎）”，就想问问见多识广的临姐姐，想让你给我一点建议，谢谢临姐姐，辛苦你了。 临公子： 你这问题问倒我了，我也纠结二胎的问题，之前还写了一篇。 我纠结的主要是：自己一边上班，一边副业，一边带娃，如果再来个二胎，担心自己的精力顾不上。 但如果想要，肯定就是尽快，两个小崽子尽可能同频长大，对娃对父母都比较好。 我目前的天平，稍微一丢丢倾向生二胎（还没定，我还在墙头草的疯狂摇摆状态ing ）。 我的考虑是这样的： 首先，家人能给予很大的帮忙。 这点太太太重要了，不然我连二胎的念头都不会有。 我公婆可以帮忙带，我妈妈可以帮忙带，我老公可以帮忙带，我带娃的压力一下子就降低了很多。 后来我长期在外出差，就请了育儿嫂， 我和家人的精力都得到了很大释放 。 其次，我本职相对稳定。 我本职在通信国企，这几年收入、岗位、人际关系各方面都比较稳定了。公司氛围也比较宽松，只要没有那么想升职加薪or多拿项目奖金，做好手上的事情一般就OK了。 而且公司育儿氛围良好。 甚至有些鼓励生育，生娃各项福利全部都有，还有工会慰问、送上补贴等等，所以不少女同事都是二胎。 再次，小家庭的经济条件虽然没多好，但也算凑活。 这几年我自媒体副业赚了一些钱，加上我和白羊先生以前的积蓄，现金流眼下相对稳定。 我的顾虑也和你类似，担心再来一个神兽，自己精力跟不上。 生娃之前我是完全不考虑二胎的。 就觉得太累了，太影响生活品质了，我还有好多想尝试的事还没空做呢啊啊啊。 后来想法上的一个转变是： 我发现，自己可能把现有已形成定轨的生活，当做一种常态了。 有了新的变化，本能就担心打乱现有的生活。 很多事情，你当下觉得很恐怖、很突如其来，把时间拉长看，担心变成了接纳、挑战变成了回报。 人生不可能维持现状对吧。 （PS.只是“从不考虑生二胎->考虑生二胎”的转变点哈，还没说服自己呢(*/ω＼*)） 基于我这样的心态，我代入你的处境考虑了下，可能会这么安排： 先看看看眼下的客观困扰，有没有办法解决，基于这一层再做判断。 哪些是客观困扰呢？ 比如， 自己要全职带孩子——有没有办法白天交给公婆带？或是自己上班后，请个育儿嫂？ 要了二胎，职场竞争力会进一步受影响——有没有办法换个职场环境，尝试些副业或远程工作。 比如互联网行业有类似“圆领”那样的远程专职工作，在家全职/兼职。 有些我们认为无法解决的问题，或许是思维受限。 举个例子哈。 请育儿嫂。 有人可能会说，我去上班工资5000，请育儿嫂也要5000，那还不如我自己在家带娃更放心。 这世上有一类东西叫“无形资产”。 一个人的见识、经验、能力、人脉，她对社会的感知能力，对商业的认知能力。 这些都是无形资产。 它们在将来漫长时光里，是咱源源不断赚钱的基础，也是不断往高处走的垫脚石。 一个拿着5000月薪的人，未必一辈子就拿5000月薪，她是会成长的，累加到一定程度会发生质变然后跳到一个新高度。 再比如说，有些宝妈觉得给公婆带不放心。 那解决问题的方法，或许未必非得自己带，而看看是否能适当降低些带娃的要求？降低了相处时间，那看看是否能提高相处时的陪伴质量？ 资源有限、我们又想去做更多事，就得适当让步，另辟蹊径了。 做一件事有困难，咱先看看—— 1、那些困难有没有现有以外的新方法可解决，而不用完全维持现状。 2、再基于这一层，自己主观去权衡。 判断或许就发生改变了。 提供一个考虑的角度哈，希望能带来一丢丢帮助。

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